Riešenie korporátneho vzdelávania novej generácie od spoločnosti VIRTA
Rôzne druhy aktivít s rôznym dopadom a vplyvom na organizáciu je potrebné evidovať a vyhodnocovať. Ideálne jednotne. Pre účely reportov, vyhodnotenia ROI, plánovania a strategických rozhodnutí potrebujete celkový obraz o stave rozvoja zamestnancov.
Bez systému hodnotenia to buď nejde, alebo získate nekonzistentné údaje so slabou výpovednou hodnotou. Výstupy z rôznorodých aktivít je tak vhodné konvertovať na jednotné hodnotiace kritériá. Úvaha ako na to, je predmetom tohto dielu.
Je oddelenie HR investorom inovácií v organizácii, alebo len štatistom?
Pozná to každý; veľké očakávania, ktoré sa rozbijú o realitu. Napriek tomu je dobré mať víziu, rozširovať obzory a sledovať trendy vo svojej doméne.
Nakoniec sa inovačná snaha prenesie do zmeny smerovania a predsa len prinesie úžitok.
Rozprávky a príbehy o dobrých koncoch sú krásne a upokojujú našu vystresovanú myseľ. Ideálne je, ak sa nájde zázračný spôsob, ako sňať zakliatie, najlepšie z celého kráľovstva.
Aj organizácie vedia byť zakliate a nemusí ísť o čary, ale o jednoducho odsunuté a neriešené problémy či nedorozumenia. Nič obludného, nieto čertovského. Len drobné krivdy a neprávosti, prameniace z nepochopenia či iného pohľadu, inej kultúry.
Mnoho z nich sa môže vyriešiť v kuchynskom kútiku či na porade. Dnes je to však, predsa len ťažšie. Obmedzenie kontaktov, práca z domu aj práca vo vzdialených tímoch neformálnej komunikácii nepraje.
Odklínadlom je komunikácia. No nie hocaká. So zápisom, s hodnotením aj s dôsledkami. Klasická spätná väzba pri hodnotiacich rozhovoroch, dnes aj virtuálne a na diaľku.
Naštartovať proces hodnotení v organizácii je však tak komplexná záležitosť (niečo ako sedemhlavý drak), že sa do nej púšťajú len vo veľkých organizáciách a s poriadnou prípravou.
Firemná univerzita vznikla ako riešenie, ktoré má odbúravať bariéry. Preto sme pre Vaše weby a mobily pripravili rovno balík súvisiacich riešení. Zakladáme si na koncepte prístupnosti. Žiadne komplikované nákupy, dlhoročné viazania služieb či nákupy infraštruktúry.
