Odmeňovanie. Rozvoj. Motivácia. Dôležité heslá, ktorých obsah a rozmer môže pre každého znamenať niečo iné a navyše spôsob merania a riadenia súvisiacich kritérií je mimoriadne citlivý.
Firemná univerzita obsahuje nástroje na meranie a aj priebežnú kontrolu dosahovania kritérií pre získanie benefitov, dokáže sledovať proces rozvoja zamestnancov a motivovať k zlepšovaniu aj prvkami gamifikácie.
Mechanizmy benefitov
- Cieľové kritériá viazané na časové obdobie alebo hraničný termín s tým, že je určený zoznam cieľových kritérií alebo minimálny súčet hodnotenia kritérií.
- Plnenie misií – získavanie kompetencií, alebo overení kvality zoradených v časovej a logickej úrovni (napríklad získanie sady kompetencií pri procese zlepšovania prevádzky)
- Súťaženie tímov – dosahovanie cieľov za jednotlivé organizačné tímy v určenej sade kompetencií či cieľov, členmi tímu s priebežným sledovaním bodového zisku konkurenčných tímov
Oblasti hodnotení
Pre účely sledovania plnenia kritérií získania benefitov spracúvame nasledujúce výstupy:
- Plnenie vzdelávacích plánov
- Získavanie kompetencií
- Plnenie misií
- Individuálne hodnotenia autorít
- Kvantitu a kvalitu inovačných podnetov
- Kvantitu a kvalitu podnetov na riešenie bezpečnostných rizík a incidentov
- Ak je integrované, tak aj informácie z produkcie
Možnosti nastavení sú široké. Kľúčovým nástrojom je možnosť ukotvovať aktuálne stavy alebo kvality zamestnancov do časovej súvislosti. Následné hodnotenie zmien, ich rozsah, profil a dynamika je pre odmeňovanie, rozvoj a motiváciu, kľúčové.
Na produktovú stránku Ďalšie články k téme Firemná univerzita
Chcete vedieť viac? Zavolajte mi na 0903 556 725
Andrej Stančík